为进一步强化基层安全管理，压实班组长安全生产主体责任，筑牢企业安全生产第一道防线，4月9日，太阳成集团3188公司工会会同QHSE部组织开展年度班组长安全管理务实专题培训。

培训围绕2026年度公司安全生产“零事故”核心目标，系统讲解班组长安全履职要点，重点阐释“树立一个目标、履行两个职能、抓好三个到位”的工作框架，明确班组长“一岗双责”与“三管三必须”要求，强调安全意识到位、安全能力到位、风险控制到位的重要性，牢固树立“100-1=0”的安全底线思维。

培训结合典型事故追责案例，深刻阐明班组是企业的“细胞”，是安全管理的落脚点与关键防线，警示班组长必须扛起现场安全第一责任人职责，杜绝违章指挥、失管失察。培训详细解析班组长四大角色定位：做好上下沟通的“不倒翁”、策划安全体系的“设计师”、传帮带教的“教练员”、严查行为偏差的“照妖镜”，全面提升班组长综合管理能力。

针对现场管理，培训重点讲解班前会“三交三查”工作法：交任务、交安全、交技术，明确当日作业标准与风险防控要点；查安全防护、查劳保穿戴、查员工精神状态，从源头把好上岗安全第一关。同时围绕危险源辨识、风险管控要点，结合公司吊装、电焊、气瓶搬运等典型危险作业场景，讲解人、机、物、环全维度隐患识别与管控措施，配套安全检查表、危险源清单等实用工具，确保班组长学得会、用得上。

针对班组常见的违章作业、行为纠偏等难题，培训提出务实管理思路：坚持及时纠偏、找准行为诱因、持续流程改善、做好经验分享，做到“说给他听、做给他看、让他做做看”，以人性化管理提升班组安全执行力。同时聚焦现场用电、设备防护、手持工具、气瓶管理等高频隐患点，强化细节管控要求，并明确班组建设工作台账填写规范。

此次培训内容紧贴班组实际、方法务实管用，有效提升了班组长安全管理意识与履职能力。参训班组长纷纷表示，将以此次培训为契机，把所学知识运用到现场管理中，从自身做起、从细节抓起，持续规范班前会、严抓隐患排查、纠正违章行为，全力打造“零事故”班组，为公司安全生产持续稳定运行夯实基层基础。

通讯员：何 耀、吴志远

摄 影：顾文君

编 辑：综合部